Mittelständische Unternehmen müssen bei der Personalbeschaffung flexibel sein, um einen Wettbewerbsvorteil zu behalten. Die Rekrutierung von Mitarbeitern mit den für bestimmte Positionen erforderlichen spezifischen Fähigkeiten kann schwierig sein, aber die Mühe lohnt sich, wenn Sie den richtigen Kandidaten finden. In manchen Fällen kann es notwendig sein, sich außerhalb Ihres geografischen Gebiets nach den besten Talenten umzusehen. Das gilt besonders, wenn Sie Personal mit dem Fokus technischer Gebäudeausrüstung suchen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie bei der Suche und Einstellung von Spitzenkräften in diesem Bereich vorgehen können.

Herkömmliche Methoden der Personalrekrutierung funktionieren heute nur noch in begrenztem Maße. Das liegt daran, dass potenzielle Bewerber zunehmend soziale Medien nutzen, um sich über offene Stellen und die Unternehmenskultur zu informieren. LK Recruiting hat diesen Trend erkannt und einen innovativen Ansatz zur Personalbeschaffung entwickelt, der dort ansetzt, wo die Bewerber sind: In den sozialen Medien wie Facebook, Instagram oder LinkedIn.

Das hauseigene Medienproduktionsteam von LK Recruiting erstellt hochwertige Fotos, Videos und Texte, die Ihr Unternehmen im bestmöglichen Licht präsentiert. So wird sichergestellt, dass potenzielle Bewerber einen positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen und Werten erhalten. Das Team tritt auch aktiv mit potenziellen Bewerbern in den sozialen Medien in Kontakt und beantwortet alle Fragen, die sie über das Unternehmen oder die offene Stelle haben.

Diese Vorgehensweise hat sich als äußerst effektiv erwiesen, um qualifiziertes Personal für Unternehmen aus den Bereichen TGA & SHK zu gewinnen. Wenn Sie auf der Suche nach Spezialisten im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung sind, sollten Sie einen unverbindlichen Beratungstermin mit uns vereinbaren.

Personalberatung ist eine professionelle Dienstleistung, die Unternehmen in den Bereichen Personalwesen und Mitarbeiterbeziehungen berät und unterstützt. Die Aufgaben einer Personalberatung können je nach den Bedürfnissen des Kunden variieren, umfassen aber häufig die Beratung in den Bereichen Personalbeschaffung, Schulung und Entwicklung, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbeziehungen. Eine Personalberatung kann auch Unterstützung in Zeiten des Wandels bieten, z.B. bei Fusionen oder Umstrukturierungen. Neben der Beratung von Kunden spielen Personalberatungsunternehmen oft auch eine Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien und Verfahren. Dies kann von der Ausarbeitung neuer Arbeitsverträge bis hin zur Erstellung von Mitarbeiterhandbüchern alles umfassen. Eine Personalberatung, die das Management eines mittelständischen Unternehmens entlastet, ist in der Regel für alle Aspekte der Personalverwaltung verantwortlich, einschließlich der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Verwaltung von Sozialleistungen und der Einhaltung des Arbeitsrechts. So kann sich das Management des Unternehmens auf andere Bereiche seines Geschäfts konzentrieren.